当今的世界经济已经由传统的自给自足的经济转变成全球化、信息化的经济。经济的全球化和信息化使得企业不得不面对日趋激励的竞争，不得不满足客户越来越高的要求。而成本问题，效率问题以及质量问题一直制约着企业扩张和发展的瓶颈。　　 以消除浪费为核心的精益生产作为东西方管理发展的结晶，被证明为行之有效的企业增强核心竞争力和实现企业战略目标的重要手段之一。而企业的业务流程再造，一直是解决企业面临的成本问题、效率问题和质量问题的主要途径。BPR强调系统优化流程，以满足客户需求为主要导向，对企业内外部环境和管理历程进行全面的考虑。基于精益生产的业务流程再造引入了新的精益生产观念，新的流程再造文化，新的流程改进方法和工具，进行改革。企业通过基于精益生产的流程再造，可以有效地降低成本，提高效率，提升企业的核心竞争力，使其在日趋激励的竞争中处于不败之地。　　 本论文将从精益生产出发，探讨精益生产和业务流程再造的联系，分析基于精益生产的流程再造的基本思路，以“成本的节约+效率的提高=客户价值的提升”为衡量手段，并以联想信息产品(深圳)有限公司(Lenovo InformationProduct(Shenzhen)Co.，Ltd.，LIPC)为例探讨基于精益生产的业务流程再造的原理、方法，以及其在LIPC笔记本电脑部的实际应用，最后得出结论和建议。