论文部分内容阅读
在近十几年上市公司经营失败和财务欺诈屡屡发生,引起了监管层、公司和学术界对上市公司内部控制的广泛关注。随着我国企业内部控制基本规范和配套指引的实施,我国上市公司的内部控制制度越来越完善,信息披露制度也越来越健全,上市公司的内部控制建设受到了前所未有的重视,而高管团队在内部控制的建设过程中发挥了关键的作用,其团队构成也影响着整个团队的沟通、团队成员的心理状态和团队整体的工作效率。不仅如此,高管团队所处的内部组织情境也深刻的影响了高管团队的决策、过程和权利分配等,继而对上市公司内部控制产生了深远的影响。