在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,中国经济逐步融入经济全球化的潮流中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业正面临着前所未有的竞争压力,如何有效地提高中国企业的竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,愈来愈成为所有企业都必须正视的重大课题。面对激烈的竞争和挑战,企业唯一的应变对策就是不断提升其核心竞争力保持持续的竞争优势,大量事实证明:企业文化是决定企业兴衰的关键因素,企业的可持性发展源于优秀的企业文化。本文正是针对新经济背景下,企业核心竞争力提升的核心要素—企业文化,参考日本、美国企业文化,提出了企业文化是企业核心竞争力的核心要素,企业文化创新是企业核心竞争力提升的根基。 本文首先探讨了企业文化理论和日美企业文化的特点,进而系统阐述了企业文化与企业长期经营业绩和核心竞争力之间的关系,并在此基础上,分析了企业文化创新对企业核心竞争力提升的重要意义。 与日本、美国的先进企业文化相比,中国企业还处于自发的企业文化建设阶段,层次普遍偏低,由于我国经济基础较为落后,企业文化作为一种高级的文化管理模式,其发挥作用的适用条件还不具备,而且,我国研究企业文化的时间较短,在企业文化的引入和实践过程中还存在着许多的问题,本文立足于我国企业在企业文化构建中存在的问题进行分析,有针对性地提出了解决的思路,并就企业文化创新的趋势和过程展开了重点分析,旨在提高中国企业进行企业文化创新的可行性和实践性。本文还以国有大型勘察设计企业——铁道第四勘察设计院为例,浅析了的企业文化建设现状,并提出了发展对策。 通过以上分析,笔者认为:唯有企业文化创新方案在实践中得到切实的贯彻和实施,才能确保创新方案的执行效果,最终促使中国企业核心竞争力的提升。