石林是云南省旅游业发展的名片和龙头。为了促进和推动云南省旅游业加快发展,石林在“十一五”期间力争达成“世界一流景区、国际旅游胜地”的战略目标。为此,石林需要充分挖掘自己得天独厚的资源优势,将喀斯特地貌、彝族传统和阿诗玛文化做成独具风格的旅游品牌,继而实现旅游业“二次创业”的重要增长。立足于这样的背景,本文主要从提升旅游产业的角度出发,剖析石林旅游业在以往的发展过程中所遇到的一系列“瓶颈”问题,并提出了如何对旅游产业进行提升的理念、方法、路径及相关对策、建议。构建以实际情况为基础、同时又针对具体问题的提升模式,尝试从理论的角度解决实践中出现的问题。全文共分为五个部分:第一部分为绪论,介绍本文的研究背景、选题依据、研究方法及意义,研究内容与框架;第二部分为问题剖析,在总结旅游发展关键性因素的基础上,对石林旅游发展目前所存在的问题进行了深入分析;第三部分为全文的重心,即石林旅游产业提升的目标与路径,路径中包括构建旅游产业集群战略、产品与市场的再开发战略、空间结构的优化战略;第四部分为对策和建议,从发展对策和政策建议两个方面完善论述:第五部分为结语,对本文的研究进行了总结,并提出了后续研究的若干方面。对路径的设计是本文最为核心的部分,其中主要涉及到三个方法:一是构建旅游产业集群,产业集群是近几年来旅游学术领域中备受关注的问题。本文将对产业发展阶段的判断作为研究的切入点,根据产业综合系数的评定指标,科学地确立了旅游产业在石林地区的主导地位,并借助对旅游关联产业的分析,构建新型的旅游产业发展体系。二是涉及市场与产品的再开发战略,通过对宏观、微观市场环境的分析,勾勒出石林地区旅游产品设计的理念及与之相适应的产品体系,并在此大框架下,整合包装现有的产品及资源,形成全新的石林主题旅游产品和特色线路。三是优化旅游空间结构,本文选取了几种成功的旅游空间开发模式,如圈层开发模式、多结点布局开发模式、链状节点开发模式,在充分吸取其经验的基础上,提出了优化石林旅游空间结构的全新理念和具体设计方法。当然,由于资料的收集还存在一定的局限性,本文尚有一些问题有待解决。比如,如何构建良好的旅游产业发展环境、如何创新现有的旅游管理体制、如何调到当地居民参与到石林的旅游建设中、如何引进先进的旅游产业发展技术等等。在后续研究中,笔者将继续对这些问题予以关注。