在我国资本市场发展的过程当中，创业板市场是重要的组成部分。它是我国资本市场发展到一定阶段的必然产物，是主板市场的补充部分，可以与主板市场一道促进我国资本市场的持续繁荣。创业板市场自零九年开市以来已经接纳了四百多家企业，为他们的发展提供了条件。创业板市场上最主要的还是高新技术企业，这些企业的规模都不大，是依靠知识和智力带动发展的企业。它们很多都有融资的需求，但是却因为规模小、资产少的原因不能在主板上市，所以创业板就成了它们的首选。国家利用多种措施支持高新技术企业的发展，包括各种政策倾斜、资金投放等等。在外部支持到位的情况下，创业板市场上的高新技术企业接下来的任务就是内部的治理。而内部治理中最重要的就是人才的建设。人才的管理建设在高新技术企业中的作用非常的巨大。不管是高层的管理人员、核心的技术人员还是直接与客户打交道的营销人员等等，他们对于公司的发展都有重要的作用。认识到这些人才的重要性后，企业就开始研究如何对人才进行激励，使他们可以长期留在企业，为企业的长久发展做出贡献。现在企业中有很多激励方式来激励员工，最常见的就是提高工资、发放住房等等。然而这些措施在一定程度上是短期性的，而且同公司的业绩之间联系不大，激励的效果不明显。目前对公司激励效果最明显的就是股权激励了。在股权激励过程中，公司将股票授予值得激励的员工，在公司业绩达到一定的条件下，公司的员工可以对这些股票进行处理，可以买入，可以持有，也可以卖出。在企业业绩变好的时候，公司的股价就会升高，之前被激励的股票就会升值，从而达到预期的股权激励作用。　　本文对我国的创业板的高新技术企业中的股权激励进行了研究分析，研究了他们的激励对象、激励数量，研究了实施激励的企业所处的地区、行业。发现在东部沿海地区、处于制造业行业的企业实施股权激励的动机比较明显，因为他们所处的竞争环境比较的激烈，产品的更新换代比较快，所以他们必须要紧跟市场发展。因此他们对于员工的工作要求比较高，实施股权激励可以更好地促进员工的工作。本文研究还发现我国创业板高新技术企业在股权激励方案上还存在一定的问题。比如说授予出的股票期权的比例比较低，行权条件所涉及的指标比较单一、激励模式单一、激励期限短等问题，这些问题其实都是因为我国创业板的发展还不完善，并且股权激励在我国还在发展阶段所造成的。　　在研究过创业板高新技术企业的整体状况后，本文选取了其中典型的企业神州泰岳公司进行了案例研究，发现神州泰岳公司在上市后先后进行了两次股权激励。第一次股权激励在上市后一年左右提出，实施了一年左右的时间就宣告失败了。失败的原因主要是制定的行权价过高，高于股票的市价，没有任何的激励效果。一年后，神州泰岳公司吸取了之前的教训，再次实施的股权激励。此时，创业板市场已经逐渐恢复理性，公司制定的价格方案都比较的合理，所以此次激励计划可以顺利进行到今天。然而在实施过程中，这次股权激励方案也暴露出了例如行权条件单一，股票来源设置不合理的问题。　　在最后，综合之前的研究，本文对我国创业板高新技术企业的股权激励提出了改善意见，建议从内部治理和外部环境两方面进行改善。在公司内部自己的治理中，要加强管理人的管理能力，建议完善的绩效评价体系，依据公司的现状选择合适的时机提出合理的股权激励方案。在外部环境方面，期待我国能够逐渐完善资本市场，建立有效的经理人市场。