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随着经济的不断增长，我国已经进入建设高峰期。建设项目周期长、投资大、不确定性因素多，为此国家先后颁布了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察质量管理办法》等一系列相关法律法规，并推出了建设项目法人负责制、工程监理制等有关制度用以规范建筑市场，提高建设水平。近年，外商投资项目的大量兴起，也将国外先进的项目管理理论带入国内。
作者基于在建设咨询行业多年的实践经验，以PLX项目为例，将项目管理理论同建设项目的特点相结合，对建设项目的时间管理做了具体的研究和分析，对影响工程进度的原因做了探讨。
本文采用理论联系实际的原则，希望能对项目管理理论在建设项目实际中的应用做一个参考。