本文主要围绕新媒体与传统媒体的传播方式与营销特点不同,传统媒体受新媒体严重冲击为背景,以一家经营高速公路户外媒体的G传媒公司作为主要研究对象,通过文献研究法、比较分析法、访谈研究法、案例分析法等方法,首先,从G传媒公司的营销环境分析入手,深入了解和研究G传媒公司在互联网时代下进行新媒体整合营销的必要性,其次根据G传媒公司目前的营销现状,根据访谈总结归纳出在当前激烈的竞争环境下存在的主要营销问题,未进行有效的市场细分和市场定位;现有价格体系过时,与当前市场不匹配;媒体销售渠道和形式单一;营销资源范围不够广泛且合作资源利润低;缺乏广告相关领域的资深专业人才;销售人员服务意识不强;广告有形展示服务过于传统;然后分析找到问题存在的原因,最后对G传媒公司新媒体整合营销策略进行了设计。本文的研究结果表明,要提高G传媒公司营业收入和市场核心竞争力,就必须搭建新媒体整合营销平台,结合市场实际情况进行渠道、资源整合,满足不同的客户需求,提高服务品质和服务意识,从而实现G传媒公司营收可持续不断增长,并且在激烈的市场竞争中赢得主动权。同时为其他传统媒体企业提供具有针对性的理论和实践指导意义,并为其提高核心竞争力提供借鉴价值。