中国GDP的快速增长给社会经济发展带来了一系列艰巨的任务与挑战,面对各种能源需求量的增加,员工安全行为已经成为研究者和安全管理者所关注的焦点问题之一。以往的研究大多关注硬件设备等工作环境因素对员工安全行为的影响,而忽视了一个对员工安全行为起着重要作用的人为因素——领导方式。作为具有代表性的领导方式之一,威权式领导以绝对服从上级命令为主要特点,其对员工安全行为有怎样的影响?如果两者之间有作用关系,那么作用的机制是什么?本研究立足以往的研究基础,探讨威权式领导与员工安全行为的关系,并进一步探讨员工信任领导的中介作用和心理控制源的调节作用。本研究选取了山东省636名石油员工为被试,以威权式领导量表、员工信任领导量表、心理控制源量表、安全行为量表为测量工具,使用SPSS 20.0和AMOS 20.0等数据处理软件,通过方差分析、相关分析、回归分析等数据分析方法对数据进行处理,探讨了威权式领导、员工信任领导、心理控制源与安全行为之间的关系及其机制,得出如下结论:（1）威权式领导与安全行为及员工信任领导之间存在显著的负相关;威权式领导能够有效负向预测员工信任领导及安全行为;（2）员工信任领导与安全行为之间存在显著的正相关,员工信任领导能够有效正向预测安全行为;（3）员工信任领导在威权式领导与安全行为之间起部分中介作用,心理控制源在威权式领导对员工信任领导的影响路径上起到调节作用。