随着军民融合进程的推进和知识经济的兴起,国防工业企业不仅要承担国防建设的任务,维护国家安全,还要在市场竞争中保持优势,保证企业的可持续性发展。这就要求国防工业企业具有战略性资源,使其能够源源不断地为国防工业企业带来内部和外部的发展动力。在国防工业企业内部中,人力资本发挥着越来越重要的作用,在国防工业企业外部关系中,关系资本能够带来稀缺性竞争资源,使国防工业企业生产制造和经营管理中的人力资本发挥最大化的价值驱动作用,有利于提高国防工业企业经营绩效,提升企业核心竞争力。首先,本文在总结了国内外有关国防工业企业相关研究、人力资本对企业经营绩效影响的相关研究、关系资本作用的研究基础之上,对国防工业企业概念进行界定并描述国防工业企业的特点,对国防工业企业人力资本、关系资本、经营绩效进行概念界定和维度划分,同时从这三个方面对国防工业企业进行现状描述分析,找出存在的问题。其次,在企业资源理论基础之上,通过分析国防工业企业的行业特性,提出国防工业企业人力资本对经营绩效的影响关系假设,分析国防工业企业关系资本中各维度对人力资本作用发挥的调节作用,并对其维度中政府补助、客户集中度、供应商集中度的调节作用进行详细分析,提出门槛作用假设,同时给出了本文的理论研究模型。然后,介绍了国防工业企业样本来源、样本企业的选择标准,和本文研究中解释变量、门槛变量、被解释变量、控制变量的选取,并构建了国防工业企业人力资本对经营绩效的基本回归模型以及关系资本的门槛作用模型,在因子分析对数据进行处理后,进行基本模型的回归,并分别进行了在政府补助、客户集中度、供应商集中度门槛作用下的回归,根据实证分析结果对样本中国防工业企业相对于门槛值的分布情况进行分析,得出本文的研究结论。最后,以实证分析结果为依据,从国防工业企业和政府两个主体的角度提出了提升国防工业企业经营绩效的相关对策。