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随着知识经济的不断深入，知识管理在汽车制造工程领域日益受到重视，知识管理与质量管理的融合，为工程项目的质量持续改进提供了新的保障并注入了活力。如何把知识管理融入项目管理中去？这关系到企业项目管理的成败，对企业的发展至关重要。本文在对知识管理和项目管理的基本理论进行分析的基础上，探讨了项目管理过程中的知识管理应用，分析了在项目管理中知识管理的必要性，并从个人和组织层面、流程角度、项目管理的不同模块等不同角度对知识管理在项目管理中的运用做了分析，并详细阐述了知识管理在PDCS油漆缺陷分析项目中的应用。同时结合驼毛机掉毛情况的跟踪和烘房“黑灰”缺陷的分析与措施两个典型案例进行实证研究，最后得出结论。