随着社会的不断发展,“互联网+”成为了广受人们追捧的“词汇”,已经对社会的各行各业造成产生深刻的影响,推动了人类生活、生产、生产力的发展。教育培训机构的竞争变得愈发的激烈,要获得更广阔的市场空间,就必须对传统的营销观念加以改革,创立出新的营销方式。从长远来看,中国教育不断深化改革,教育市场不断扩大,教育培训行业在很长的一段时间内将会有广阔的扩展空间。本文以“互联网+”背景下临沂市少儿体育舞蹈培训机构运营为研究对象,运用文献资料法、实地考察法、问卷调查法、访谈法、数理统计法多种研究方法,对“互联网+”背景下临沂少儿体育舞蹈的运营概况进行研究,分析培训机构的资金收入与投入、组织管理、人力资源管理、营销推广、教学的基本概况,再进一步研究“互联网+”生态战略对少儿体育舞蹈培训机构的组织管理、人力资源管理、营销推广、教学这四个方面产生的影响。研究得出:“互联网+”对临沂市少儿体育舞蹈培训机构运营的影响是拓宽了培训机构的营销方式,优化了人力资源的招聘渠道、改变了人力资源管理的沟通渠道,引领着教学方式变革的方向,使教学过程更加透明化,管理更加效率化。针对“互联网+”背景下临沂少儿体育舞蹈的运营概况,通过分析“互联网+”对少儿体育舞蹈培训机构运营各相关环节的影响,发现临沂市少儿体育舞蹈培训机构运营中存在着产品结构单一、针对性不强、服务质量有待优化、运营渠道老化、不能有效拓展销路和扩大知名度的问题。并提出以下几点临沂市少儿体育舞蹈运营策略:建立适合少儿体育舞蹈培训机构服务体系的“微”营销平台,充分利用第三方的网络团购平台进行品牌推广,以消费者需求为核心进行跨行业合作,优化营销内容、全面抢占时空触点,增加品牌曝光度;设计符合客户需求的产品,线上教学和线下教学相结合,提高服务质量,优化客户体验。临沂市少儿体育舞蹈培训机构的运营者应该抓住互联网所带来的机遇,积极迎接挑战,并做出相应的改变。发挥“互联网+”的新运营模式,利用现有的网络技术与传统的运营模式相结合推陈出新,提高服务质量,优化支付体验,通过网络广告、“微”平台、第三方网络团购平台等在互联网上进行系统的推广、宣传。做好产品营销策略,打造个性化课程,为学员提供定制化的课程和服务。开拓全新的营销方式,使营销更加多元化,打造一流的少儿舞蹈培训机构。