该文对方正科技目前的现状,未来的目标,面临的挑战作了详细的分析,来发现方正科技成为强势IT企业的问题,主要的研究内容和成果如下：1.对方正科技公司所在的整体环境和综合实力作了详细的分析,认为方正科技品牌远景不仅应该建立关内部科技实力的不断提高上,更应该重视应用价值的创新.而创新的核心是科技与人性的结合.这样不仅符合企业目前的竞争优势,同时更加符合目标消费群和行业自身发展的需要.2.对方正科技的主要产品线作了详细的分析,认为方正科技应该选择符合企业远景和风格的战略产品群进行整合.同时,发现这种整合是完全可行的.3.对方正科技各个主要产品作了深入的分析,发现各个主力产品目前面临的主要问题非常相近,就是品牌整合的缺乏,以及对目标消费群创新价值不够.在对各个细分产品市场,消费群,竞争和方正产品特色进行研究之后,提出了各个产品策略.并将战略产品的策略在远景和风格的指导下,作了整合.4.该文一直在国际广告公司工作,对中国大型企业的品牌建设一直接触.中国的企业非常注重具体的技术,市场销售,而忽视品牌的建设和整合---过于短视.而源自西方的品牌理论也往往比较空泛而使中国企业难以把握---过于长期化而缺乏现实性.该文希望将此二者做更好地结合,作为一个有益的专业尝试.