马拉松赛事不仅是一项群众参与性强、社会影响力大的体育运动,更是一把助推全民健身与城市文明建设快速发展的利器。本文以武汉东湖绿道大学生马拉松为研究范例,参赛主体主要为大学生群体,赛事规模定位于中小型赛事。研究视角主要从组织架构、运营模式、资源整合、市场开发、竞赛组织、宣传推广及综合保障等方面对其运营管理的现状进行分析,从中分析赛事的特点和不足。本文所研究的关键问题主要是针对赛事运营过程中出现的问题,进一步探索出完善和优化武汉东湖绿道大学生马拉松赛事运营的策略与方法,旨在为其它中小型马拉松赛事的运营提供参考,丰富我国高校马拉松赛事运营的理论研究。论文首先阐述研究背景,引出本文的研究问题,也就是以马拉松赛事为切入主题,通过研究国内外马拉松赛事的发展轨迹,提出我国马拉松赛事存在的不足,并以武汉东湖绿道大学生马拉松赛事为研究对象,探讨国内马拉松赛事的运营现状、模式及原理,指出当前马拉松赛事中存在的问题,并根据现存的问题,提出改善建议和对策,为武汉东湖绿道大学生马拉松赛事的举办和其它同类赛事的运营提供借鉴,为全面提升高校马拉松办赛质量和综合效益贡献微薄之力,丰富高校马拉松赛事研究的理论与实践体系。论文的研究方法主要有文献资料法、实地调查法、专家访谈法、问卷调查法。通过参阅和借鉴国内外学者关于马拉松赛事的理论阐述与运营实践案例,确定本文的研究方向和研究问题,并通过借鉴相关领域学者的部分观点与理论,佐证本文的立论,使本文的研究更具有说服力。通过发放调研问卷、亲身运营赛事并在赛后实地访谈,搜集本文所需要的资料与数据。通过数理统计方法,对问卷结果进行数据处理。论文的研究意义是通过研究马拉松赛事的运营现状,发现实际问题,找到可操作的解决对策,有助于赛事组织者从其它层面进一步了解赛事运营情况,利于后续赛事运营的优化和精进,为全面提升高校马拉松办赛质量和综合效益贡献微薄之力,为其它地区开展同类马拉松赛事具有重要实践借鉴价值。通过对武汉东湖绿道大学生马拉松赛事的研究分析,发现赛事运营过程中存在一些问题,一是赛事文化元素有待挖掘,比如“楚文化”、“美食文化”等;二是赛事项目结构有待完善,赛事设置的项目较单一,项目类别只有半程马拉松与迷你马拉松,不能充分满足大学生的多样性与趣味性需求;三是市场开发力度有待加强,单独设置市场开发部门,加强对赛事的无形资产市场开发和实物产品市场开发;四是赛事宣传范围有待扩大,本届赛事参赛大学生选手90%以上来自于举办城市,省外及海外选手较少;五是赛事配套服务有待优化,比如停车位置较少、赛后补给区位置隐蔽不易发现与流动厕所较少。针对以上存在的问题,本文给出了相应的对策,一是赛事中融入“楚文化”,凸显历史文化价值,注入时代文化,与时俱进;二是丰富竞赛产品,比如情侣跑、闺蜜跑、10KM跑、5KM跑等,增加赛事趣味性;三是立足市场需求,加大赛事市场开发力度;四是拓宽营销渠道,提升赛事在社会与国际上的影响力;五是增强赛道功能,优化赛事服务体系。