自2001年中国正式加入WTO组织后，中欧、中美双边的贸易日趋活跃，但随着国家间贸易频率的日趋增加，双方贸易摩擦也同步攀升，而反倾销调查就是贸易摩擦最常见的表现形式。在我国众多行业中，长期处在反倾销调查重灾区的光伏产业具有极强的代表性。据初略统计，自2012年期以来，中国光伏行业遭受欧美的反倾销调查多达12次，由于涉案金额大、波及范围广，对中国光伏上下游产业造成了多方面的消极影响。　　本文试图分析的是置身于反倾销背景下，在机会与挑战并存的光伏行业中一个致力于光伏电池组件制造的LY光伏企业应该如何面对挑战、抓住机遇，同时能够根据自身发展优、劣势，因势利导发挥企业低成本与差异化战略的优势，通过分析LY光伏企业的核心竞争力资源，探究适合企业发展的战略路径，构建适合凸显企业发展核心竞争力的战略支撑体系。　　本文在借助光伏企业市场主管部门、统计部门等大量市场调研基础上，采纳了国家海关、国家发改委、中国新能源行业协会、中国太阳能协会以及国内外行业书籍、杂志等资料和数据，多角度地对我国光伏市场进行了分析研究。通过用波特五力模型对LY光伏企业所处的行业市场竞争力状况进行分析，并利用SWOT分析法剖析了其外部发展机遇与内部优劣势，对光伏行业的市场需求、竞争格局、行业结构等情况作了较为详细的研究。在此基础上，本文在最后对光伏行业未来的发展前景进行了粗浅的分析预测，对光伏制造企业掌握市场动态、了解竞争对手、进行战略投资具有一定的参考借鉴作用，同时也能为光伏出口企业在激烈的市场竞争形势下洞察先机，针对自身环境及时调整经营策略给出参考性建议。本文同时对于光伏产业规律研究、产业政策制订和欲进军投资光伏行业的企业也提供了一定的参考信息及决策依据。　　通过本文的论述，进一步明晰了当前光伏行业频遭反倾销制裁的原因，并针对原因明确了当前我国光伏企业应从成本充分领先、技术创新、差异化发展、商业模式创新、品牌战略及海外本土化建厂等方面进行战略选择，从而推动企业成功实现转型升级，以全面降低反倾销制裁带来的各种消极影响。