本文利用科学和系统的现代管理理念,对上海亚同环保实业股份有限公司(简称亚同环保)在污水处理行业大发展和金融风暴环境下的发展战略问题进行了深入的研究。亚同环保经过九年的发展,已发展成为一个污水处理行业全过程服务商,并逐步形成了以资本带动、以技术为核心、以全流程服务为保障的独特的商业运作模式。但面对行业高速发展的大好机遇和日趋激烈的竞争环境,公司如何定位、如何制定合乎自身能力的发展目标、如何提升核心竞争力和发展后劲、如何制定相应的发展战略等一系列的问题,成为亚同环保当前急需解决的战略问题。本文首先详尽分析了污水行业的现状环境,主要包括污水行业的发展历史和现状、政治环境、经济环境、社会环境和技术环境的分析,从而对行业的生存背景和未来发展趋势有了深入的了解和认识。其次,对污水行业的基本特征、市场容量和行业内的企业等进行了深入的探讨和描述,从而对行业的市场情况和外部竞争环境有了充分的认识。第三,通过对亚同环保的发展历史、现有业务和赢利模式等现状情况进行总结分析,利用SWOT分析,透彻地分析了公司的优势、劣势、机会和风险之所在。最后,在全面了解亚同环保的外部和内部环境的基础上,确定了亚同环保的战备发展目标和市场定位,同时对公司的企业文化、人才培养、融资、技术创新、管理流程和市场拓展等一系列业务战略进行了详细的阐述。为亚同环保的未来发展提供明确而细致的战略指导。