本文首先介绍集成电路及集成电路行业发展，分析了中国国家集成电路的国家战略和措施,在此背景下，江苏长电科技并购新加坡星科金朋的案例介绍。之后，梳理了并购的理论和发展，尤其是国内企业并购和集成电路行业近期重要并购的发展。接着介绍本文需要用到的并购动因理论，协同理论。本文重点分析了江苏长电科技并购星科金朋的深层次动因，分别从经营协同，管理协同，财务协同和目标企业价值低估等角度进行分析。本文还对本次并购经典的财务方案设计加以介绍和研究。通过以上分析，本文认为对于世界范围内发展成熟的行业或产业，同时又是我国国民经济有巨大需要，但缺乏核心技术和制造能力的产业，我国企业应该抓住历史机遇主动出击，寻找标的，借力国家产业基金，以较低的成本实施跨国并购，迅速填补国内高端产能的缺失，提升企业竞争力，满足经济发展需要。最后文章简要研究了并购可能存在的风险及对策。