为保障我国能源安全做出更多的贡献，大庆石油人正凝心聚力向原油4000万吨持续稳产目标进军，全力以赴打好这场新时期的新会战，实现“持续有效发展、创建百年油田”这一宏伟目标。“工欲善其事，必先利其器”，石油专用设备是大庆油田的主要生产工具，也是油田现代化水平的重要标志，石油专用设备管理作为大庆油田整个经营管理中的一个重要组成部分，它的任务是以良好的设备效率和投资效果来保证油田生产经营目标的实现，取得最佳的经济效益和社会效益。在新的历史时期，大庆油田石油专用设备管理是否能适应油田开发难度不断加大、老化程度日益加剧、成本控制加大等要求，对大庆油田的持续稳产具有重大意义。　　本研究在对国内外设备管理策略研究的基础上，结合大庆油田的实际情况，介绍了大庆油田设备管理的现状，分析了管理中存在一些问题。随着大庆油田的发展，石油专用设备管理创造了具有大庆特点的管理体制、方式，为大庆油田提供了扎实的设备保障。作为国有大型企业，大庆油田石油专用设备管理不可能避免地存在着经验性、习惯性作法，制约了为油田持续发展的能力。　　本研究从大庆油田石油专用设备的实际出发，指出了设备管理中存在机构不顺，职能交叉，投效、运行与经济管理相脱节，缺少设备管理综合评价机制等问题，并详细分析了这些问题存在的原因。在此基础上，本研究从石油专用设备投资策略、运行策略和经济管理策略三方面进行了分析，以设备综合经济分析理论为基础，用现实数据进行了论述。本研究针对大庆油田石油专用设备的实际提出的改进策略和保障措施，不仅为大庆油田，也对其它石油企业设备管理具有现实指导意义。