“十四五”期间,在疫情的冲击下,旅游业是受损最严重的行业之一,原本可繁荣发展的行业逐步步入行业寒冬,旅游从业者大批失业,旅游企业纷纷倒闭。目前国内新冠疫情已经得到控制,虽部分地区有所反复,但封闭三年后,人民对于健康、娱乐、养生和休闲的需求非常大,人们对于恢复正常生活去旅游的欲望非常强烈,旅游业的再次蓬勃发展有了良好的开端。长期来看,投资者仍然对旅游业的发展抱有希望,虽然遭遇重创,但是目前已到转折点,旅游企业应该抓住后疫情时代旅游业发展的机遇,利用好融资策略积极扩展营业项目。RJ旅游集团的主营项目为温泉度假村,迎合了后疫情时代的需要,近来广受消费者的欢迎和喜爱。而休闲旅游度假项目需要大笔资金的投入,加之过去几年新冠疫情肺炎的大环境影响下,近几年全国各地游客锐减,消费不足,旅游企业如何活下去甚至发展壮大,资金问题成为首要问题,能否抓住疫情过后旅游业发展的机遇,做好旅游企业融资规划对于企业未来发展至关重要。本文主要分析RJ旅游集团疫情前后的融资情况,对解决后疫情时代旅游企业难题提出建议:第一,企业要通过提高自身综合实力吸引投资者的青睐;第二,丰富企业融资渠道,紧跟时代潮流,选择多元化融资方式,扩大低成本融资规模;第三,建立专业的经营和管理制度,在融资方面要健全财务制度和融资风险体系,加强人才培养;第四,要积极了解国家和地方政府的优惠政策,应用到企业自身良性发展。希望通过分析国内旅游企业的融资策略,为RJ旅游集团以至全国旅游行业解决融资难题提供更多思路。