根据技术规范规定,铁路工程中预制结构部位如灌注桩、墩承台、梁、轨道板/轨枕等混凝土用细骨料应采用硬质洁净的天然河砂,以确保质量。然而,由于环保要求越来越高,天然河砂资源匮乏且分布不均以及“限采令”的规定,天然砂成本居高不下,导致铁路工程中采用的砂石原材料成本显著增加。因此,研究高品质机制砂项目成本管理方法,解决机制砂生产成本高的难题,向铁路工程推广供应满足各种要求的高品质机制砂,是降低铁路工程建设成本的有效措施。本文的研究对象为贵南铁路昌明高品质机制砂项目的成本管理,根据实际高品质机制砂项目中存在的问题,提出了成本管理的对策。总结阐述国内外关于项目成本管理的研究成果,充分借鉴国内外的成功经验,确定本文的研究方向。借助工程项目成本管理理论,包括价值工程理论、作业成本管理理论和制造成本理论等,奠定本文的理论基础,为本文的研究提供理论指导。以高品质机制砂项目为例,分析项目概况以及成本管理情况出现的成本偏差,并且分析成本偏差产生的原因,结合成本管理问题,完成对高品质机制砂项目成本管理过程,进一步优化成本管理,对比分析成本管理之后的成本耗费状况,将其与目标成本进行对比分析,总结贵南铁路昌明高品质机制砂项目成本管理的成效。最后以项目成本管理在工程项目中实际应用为对象进行研究就具有了极为现实的研究意义。