企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争决定着企业的兴衰,因此重视企业培训的管理,有助于企业的可持续发展,重视企业培训的管理是企业体现竞争优势、取得成功的最关键因素之一。企业培训管理做为培养人才的一种重要手段,已经成为众多中小型高新技术企业面对激烈竞争获取胜利的重要法宝。因此在市场竞争激烈的今天,中小型高新技术企业要想继续发展壮大,就必须要有科学化、系统化的培训理念和方法。本文定位于和知识社会密切相关的产业—中小型高新技术企业这一特殊企业群体,对中小型高新技术企业的培训管理进行研究。论文共分为七个部分。第一部分为绪论,提出了论文的研究背景和意义,归纳和总结了国内外相关研究现状,介绍了论文的研究内容、方法,以及研究的技术路线；第二部分为企业员工培训的基本理论,在界定了中小型高新技术企业、知识型员工的基础上,介绍了中小型高新技术企业培训的特性,即注重思维的变革；注重潜能的开发和注重忠诚度的培养；第三部分对中小型高新技术企业培训现状及其问题进行分析,采用了问卷调查法进行研究,探讨了各因素对于企业培训的影响程度。与此同时,分析发达国家的优秀培训管理理论与管理经验,为我国企业培训管理提供借鉴作用。第四部分从体系优化设计的目标、原则及体系实施策略等方面入手提出优化设计方案；第五部分对中小型高新技术企业培训管理体系进行优化设计；第六部分以L高新技术企业进行实证分析,证明了本课题所提出的培训管理的适应性和现实性；第七部分为研究结论,归纳和总结了论文的研究结论。本文突破了以往对企业培训某一方面具体操作的研究,把企业的培训工作作为一个系统进行全面的分析。相信本课题的研究有助于中小高新技术企业培训管理体系的完善,有助于高新技术企业的健康成长,有利于中小型高新技术企业经济效益的提高。