近几年来,随着资产重组,行业联合,跨行业兼并等企业扩张行为的实现,涌现出了众多的大企业集团,同时集团性企业是中国目前经济、科技的主体。因此如何发展企业集团、管理企业集团,如何从财务上为集团发展把好关,是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题,也是建立现代企业制度的必然要求。同时建立适合集团企业管理的、基于先进管理模式的新一代集财务管理系统的开发就极为重要,并具有广阔的市场前景。通过集团企业的集中式财务管理软件可以很好的解决集团企业在快速发展过中由于信息不对称而遇到战略难以执行、监控不利从而导致管理失控等诸多问题,进而提高集团企业对于有效利用资源效、降低经营风险、提高监管力度,从而提高管理与经营水平。本文在分析国内外集团企业管理模式的现状及国外同类信息系统的发展现状基础上,描述了系统需要解决的主要问题;概要描述了系统的整体情况;对系统的需求分析和架构设计进行了详细描述;并对部分有代表性的实例的详细设计和实现进行了描述。在这个过程中,通过提出适合集团型企业的集中式管理模式及相应的管理理念,根据需求分析设计了适合集团企业适中式管理的系统框架,并提出了基于业务平台的系统架构,进而进行了详细的设计,从而完成了适应集团企业快速发展过程中带来的上述问题的集中式财务管理信息系统的开发,最终应用于中国的集团企业中。本论文提出的“集中式管理模式”可以指导集团型企业在财务管理方面建立起柔性组织架构,从而可以支持组织重构、可以消除信息屏蔽的监控体制、可以进行事中控制的管控体系。另一方面,针对集团型企业所完成的集中式财务管理系统的分析设计又可以指导软件开发组织开发完成先进的集团财务管理系统,而该系统的实施又可以为集团型企业的管理提升带来重要的价值。