本研究从人才资源配置的概念、主要影响因素和基本规律入手，研究和分析了激励人才的作用、理论、机制和主要方式。在系统阐述林业科研机构人才资源现状的基础上，剖析其人才资源配置存在的4个方面的主要问题。接着以公益型林业科研机构──中国林科院为例，在研究其人才资源配置的基础，分析了具有代表性的3 条激励人才的政策，即:重视人才培养和吸收海内外优秀人才；在专业职称评聘中，打破常规，对年轻人采取政策倾斜；大胆提拔优秀青年人才担任领导职务。最后根据国内外激励人才的经验和中国林科院激励人才的典型事例，提出了林业科研机构激励人才的9条政策：1.宽容的留学政策，使海内外留学人员愿意回国为林业科研服务；2.设立专门经费，用于资助有突出贡献的青年科技工作者开展科研工作；3.以技术入股的形式，激励科研人员在科研方面创造性工作；4.加速培养创新型人才，构筑技术创新环境条件；5.把人才的工作绩效和满足需要结合起来；6.建立合理梯队，注重以老带新；7.建立科学合理的奖惩制度和考评制度；8.改革管理体制，转变经营机制，建立人尽其才，适才所用的用人制度和公开选拔、公平竞争的人才选拔机制，大胆提拔优秀青年人才担任领导职务；9.高质量的后勤保障和高透明的用人制度。