随着全球经济的日益一体化，企业之间竞争已经逐步集中在供应链竞争的环节上，因此作为企业运行发展的新模式，供应链的构建必不可少。本研究针对供应链构建阶段的财务风险管理来展开。企业的财务风险受到内外部环境的制约，尤其是在供应链的构建阶段，很多的未知因素导致了财务风险的发生；而财务风险具有传导性，企业的财务风险对于供应链上的各个经济实体都会有着很大的影响，两者之间有着天然的联系，所以对其进行研究有着很大的意义。鉴于很多企业因未做好供应链构建阶段的财务风险管理而遭受巨大损失，使企业陷入财务困境并直接或间接的影响到上、下游企业以及整个供应链，因此识别与评估供应链构建阶段的财务风险，并采取有效的预防和规避措施就显得十分重要。基于此，本文采用理论分析和案例分析的方法，从企业供应链构建阶段的财务风险为基本出发点，分析了企业的财务风险管理和供应链管理等理论，从H公司的实例出发，对于目前供应链构建阶段的财务风险进行了现状和问题的分析；并且根据问题给出了对策：首先是建立H公司供应链构建阶段财务风险管理预测和识别的体系，然后对照其风险的种类，采取具体措施进行管理和控制。结论发现H公司在供应链构建阶段实施财务风险管控体系后的结果良好。