近几年，随着房地产营销活动的不断深入，一部分走在前沿的房地产开发商意识到房地产市场营销管理的重要性，开始静心思考营销管理的重要作用和在行业发展中所处的引导地位。行业内开始出现专事营销策划和管理的人员，而淄博正承置业公司则想引入营销管理新观念，与开发实践相结合，打造柳泉广场项目，本文就是在此背景下提出房地产市场营销研究这一命题，文章通过笔者亲自执行的柳泉广场项目房地产市场营销案例，生动论述了在目前我国房地产业的发展阶段上，房地产企业如何实际运用房地产市场营销理论，来为开发项目的成功赢利销售服务。 论文在研究国内外现代营销理论的基础上，以严密的结构化方式，提出了房地产企业的营销过程，对房地产市场营销体系的内容和研究方法进行了系统总结，为房地产企业的营销管理工作提供了富有价值的应用指导。 论文以大量的事实为依据，对柳泉广场房地产项目，乃至整个淄川区房地产行业营销现状进行了深刻剖析，并运用多种专业分析方法，对柳泉广场产品价格、项目定位及商业规划等问题进行了客观的阐述。为柳泉广场乃至同类房地产行业市场营销提供参考和借鉴。最后，根据项目的内外环境分析，制定了相适宜的营销策略以及策略实施的保障措施，为柳泉广场项目在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出提供了切实可行的决策建议。