中国职业篮球改革正在如火如荼地有序推进,已引起学界的广泛关注。2016年11月,CBA公司正式成立;2017年2月,姚明当选新一届中国篮球协会主席,并随即推出一系列改革举措。这些具有里程碑意义的事件标志着中国竞技篮球职业化发展又有了实质性的突破。中国男子篮球职业联赛(以下简称“CBA联赛”)俱乐部作为我国顶级职业篮球俱乐部,历经22年的发展初具规模,已成为我国竞技体育产业中充满活力、最具潜力和前景的职业体育组织。然而,CBA联赛俱乐部是一个多元主体共同参与,多个部门交互运行的复杂性系统。在我国职业篮球新旧管理体制转型和多元化利益格局的博弈中,其利益相关者之间的冲突逐渐暴露并迅速衍生,使正处于成长初级阶段的CBA联赛俱乐部饱受“伪职业化”的争议。中国男子篮球竞技能力和运动成绩面临持续下滑的现实困境,在我国职业篮球改革政策利好的形势下,对CBA联赛俱乐部成长的绩效评价和影响因素的学术追问与理论探讨,已凸显出其重要性和迫切性。基于企业成长理论框架,将企业成长和CBA联赛俱乐部成长的共性作为研究的切入点。采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、德尔菲法和数理统计等方法,以CBA联赛20个俱乐部的成长绩效评价与影响因素为研究对象。依据平衡记分卡理论构建其成长绩效评价指标体系,并利用层次分析法确定指标权重系数;研制成长绩效评价标准,运用模糊综合评价法对广东宏远俱乐部进行实证研究,以助力于CBA联赛俱乐部的管理和建设。此外,采用探索性因子分析和验证性因子分析,探寻CBA联赛俱乐部成长影响因素及其各因素的相互关系和作用强弱。从而找出其成长的动力来源和关键因素,为CBA联赛发展战略规划和政策制订提供理论依据,为俱乐部内部资源禀赋的改善和核心能力的提升指明方向。研究的主要结论如下:(1)CBA联赛俱乐部成长是指中国顶级职业篮球俱乐部在资金投入、经营收入、人员配备等方面的数量不断增加,训练、竞赛、管理和经营能力日益提升的动态发展过程。(2)CBA联赛俱乐部的数量不断增多,已达20个,但尚未饱和;俱乐部空间分布不均衡,有70﹪的俱乐部聚集于东部沿海地区,这种过于密集的空间分布格局不利于篮球文化传播和篮球产业发展。俱乐部主场城市变更频繁,将不利于球迷群体的培育和主场文化建设,以及商业运营的规划与实施。(3)CBA联赛大多数俱乐部都因冠名费而肆意变更球队名称,俱乐部球队名称的延续性遭受破坏,必将导致球队文化的断裂与丧失、品牌认同度低和市场价值小的后果。(4)CBA联赛俱乐部成长绩效评价体系中,一级指标及其权重依次为:财务绩效(0.4092)、学习与竞赛成绩(0.2654)、观众绩效(0.2150)、内部业务流程绩效(0.1104);二级指标共有19个。(5)CBA联赛俱乐部成长绩效评价标准的制订,是运用标杆法,根据CBA联赛俱乐部成长的实际情况,结合CBA联赛俱乐部准入制度而确定的。每一个评价指标确定5个评价标准等级,即:优秀、良好、一般、较差和很差。每个评价标准等级有相对应的数值或评语。(6)广东宏远俱乐部成长绩效评判的等级为“优秀”。其观众绩效、内部业务流程绩效和学习与竞技成绩都有很好的表现,但该赛季处于亏损状态,致使财务绩效较低。(7)CBA联赛俱乐部成长的影响因素:宏观层面的职业体育政策、主场城市GDP和第三产业值、篮球文化等是次要因素;中观层面的CBA联赛的管理体制、商务运营和裁判员职业化等是其成长的重要因素;微观层面上,俱乐部拥有的后备人才、一线球员和教练员等资源禀赋和核心能力是其成长的关键因素。(8)CBA联赛俱乐部成长中的突出问题主要集中于微观和中观层面,而宏观层面的职业体育政策、经济状况和篮球氛围等外部环境利好俱乐部成长。(9)CBA联赛俱乐部成长的促进策略主要有:尽快实现管办分离,构建政府引导,依托市场,中国篮球协会监管的CBA联赛管理体制;建立CBA联赛裁判公司,逐步实现裁判队伍的职业化;成立CBA联赛教练员委员会,完善教练员培养体系。俱乐部合理引进、使用外籍球员和教练员;加强二三线队伍建设;重视本土教练员培养;提升商务运营能力。