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该文共分五章来对不良组织再造进行介绍和探讨.第一章对不良组织再造进行概括性地介绍,包括不良组织的界定、产生原因、再造的意义和再造的理论基础.第二章阐述了不良组织再造的目标和有关实用战术,该章认为不良组织的目标可分为健康化目标和最终目标.第三章从架构和流程两大方面阐述了不良组织的结构再造,提出了"适用可行"和"整体把握,重点突破"等思想.第四章阐述了如何改造不良组织的成员,重点研究如何提高人员的整体水平和激励组织内的员工.最后一章介绍了组织再造往往会疏忽的实施问题,对组织再造实施中可能会产生的阻力进行了描述,并提出了一些对策.