随着当前经济的不断发展,企业会计在作用上较为明显,现代企业在运行过程中需要企业会计给出发展规划。我国市场经济正在高效运行,一系列政策的推行正在激发国内经济运行活力。我国当前制定出的一系列经济发展政策,都促进了会计服务行业的高效运行。财务顾问作为公司中提供专业化会计服务的重要代表,在企业运行中有着不可或缺的推动作用。当前,我国会计财务部作为服务行业,整个入职缺乏规范性,会计工作的工作细则,国家从法律上开始制定较为完善的标准,公司对于财务顾问业务的需求增长数量较大,这时更为专业的财务顾问公司也逐渐产生。很多中小型企业自身发展有限,为了节约成本开支,并不会设置专门的会计岗位或专业性人才。在出现财务问题时会向其他公司进行财务内容咨询,所以财务顾问当前需求量正在逐渐增多,被众多中小型企业所选用,在中小型企业中担任着重要的角色。本文在研究过程中从多个发展角度,对G公司财务顾问业务现状进行整体探究,借助特定分析法对于G公司财务顾问业务内部所存在的优势和不足,以及未来面临的挑战与机遇进行详细探究,借助问卷调查的方式对不同行业中高层管理人员进行情况了解,探究他们对于财务顾问业务的了解程度和认知情况。借助G公司当前现有的财务顾问业务,营销方式所产生的影响因素进行探究,借助特定分析法对该公司财务顾问业务实行精细化市场分析与定位。最后,从综合角度着手,为G公司未来发展理念和规划进行详细探究,从财务顾问业务发展策略着手,制定出符合市场需求的业务内容,努力为G公司发展形成完善的营销发展策略。G公司在进行财务顾问业务拓展时,从企业角度着手发挥企业优势,再深入获得营销管理理论详细的知识后,借助实际发展情况制定出符合企业发展需求的发展策略,整个发展策略包含以下几点内容:定期维系老客户,拓展新客户,借助网络优势和顾客进行线上沟通交流,定期组织营销活动。不仅如此,该公司要确保财务顾问业务发展过程中,措施能够有效跟进。借助完善的业务水平,能够加强企业内部管控和制度运行能够建立健全。营销团队帮助企业提高风险管理的营销推广财务顾问业务发展策略。