该文共分五大部分.第一部分,首先简要地回顾了中国大型家电企业的发展历程,并界定了论文研究的对象.第二部分,通过对中国家电行业及家电市场各种因素的详细分析,总结出中国大型家电企业发展面临的六大困境和四大机遇.第三部分,从战略的角度对涉及中国大型家电企业发展的战略问题进行分析和论证.同时,提出自己对家电企业现有发展战略的一些修正和对策,从而解决了中国大型家电企业发展的五大战略问题,即多元化、产业创新、业务组合、核心能力和组织机构.第四部分,则从策略的角度对中国大型家电企业在发展中遇到的几个策略性问题进行分析和研究,并给出作者的解决方案.其中包括营销整合、建立农村网络、探索跨国经营和如何消除价格战.第五部分,对该文的研究工作做出总结,指出优点和不足.最后对未来工作的研究方向做出展望.