我国已开始进入3G时代,手机成为继平面媒体、广播、电视、互联网之后的第五媒体已经是共识,基于手机媒体功能的手机广告方兴未艾,已是公认的最有潜力成为3G“杀手级”的业务之一。但由于手机广告其新的服务领域和新的服务形式,移动运营商在项目运营过程中遇到了很多问题,研究和应用手机广告项目风险管理正当其时。通过应用风险管理的分析方法,本文系统地论述了移动运营商手机广告项目中的风险识别、风险评估、风险控制各个环节。本文希望借鉴国际上有益的经验,结合我国的具体实践经验,应用成熟的项目风险管理模型,探讨手机广告项目的风险管理方法,以提高项目建设的风险管理水平,达到社会效益和经济效益双丰收的目的。本文的主要成果为:1.总结了在手机广告项目运营前和运营中的主要风险:其中深入分析了项目运营之前来自宏观环境层面、行业环境层面和内部运营层面这三个层面各自的风险因素;有效识别了项目运营中来自广告受众、广告主等的主要风险。2.应用成熟的项目运营风险评定方法与评定模型,对手机广告项目进行了定性与定量相结合的风险评估。3.利用项目风险控制方法,针对手机广告项目中所涉及的11大主要风险,提出了手机广告项目分层级的风险应对策略。