随着国家经济体制改革的进一步深入，国有企业改制工作已进入攻坚阶段，特别是大型老国有企业改革困难重重，改革效果也不理想，根本原因是企业产权制度改革没有到位。郑州锅炉厂作为一家有60多年历史的大型老国有企业，2003年11月份进行了公司制改制，国有存量资产全部退出，但是由于受到多种因素制约，公司产权制度设计存在许多缺陷，没有实现公司产权资源的配制效率，公司现代企业制度没有真正建立起来，制约着公司的进一步发展。本课题研究从对郑州锅炉有限公司产权制度现状评价入手，分析公司产权制度中存在的主要问题。从经营激励、代理权竞争、监督机制等方面，研究了产权组成结构对公司治理机制的影响，采用比较分析方法和SWOT分析法，确定公司产权制度设计模式：“股权有一定集中度，有相对控股股东，并有其他大股东存在的产权结构”，制定公司产权制度改革方案。郑州锅炉有限公司要建立现代产权制度，就必须抓住公司产权制度改革的难点和关键点，采取措施建立符合公司实际情况、满足公司发展需要的现代产权制度，促进公司现代企业制度的建立，全面提高公司的运行效率。