随着世界经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈。为了增强企业的市场竞争力,企业必须不断地加强内部控制的建设。内部控制作为企业管理的内核,长期以来是学术界研究的重点。有效的内部控制可以促进企业实现经营目标和战略,提高对外财务报告的质量,保证企业经营的效率和效果。本文首先回顾了内部控制的发展历程和研究现状,对COSO内部控制五要素进行了分析,在此基础上通过访谈、问卷调查、文献研究法等的研究方法,其次,以ABC压缩机公司为例,对其基本情况、运营及管理现状从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行详细的分析,发现导致其连年亏损的主要原因是内部控制体系不适宜,存在诸多弊端所致。最后,本文结合ABC压缩机公司内部控制现状及存在的问题,从内部控制五个方面制定了适合ABC压缩机公司的内部控制设计思路、方法及实施方案,使全体员工共同参与到内部控制中,保证了公司内部控制体系的有效执行,实现了对ABC压缩机公司风险的全方位的管控。在本文的研究中,由于调查问卷的设计、统计误差等原因,造成了本文的一些局限性,这也是未来的研究需要继续解决的问题。