党的十八大以来,随着经济体制的不断改革和深化,国家审计作为国家经济的守护卫士,在全面发挥“免疫系统”的预防、揭示和抵御功能和为完善国家治理方面发挥着更大作用。因此,加强审计机关队伍建设对于审计机关适应新常态、践行新理念、更好地发挥审计在党和国家监督体系中的作用显得尤为重要。那么,在这一背景下,审计机关开展绩效考核将非常有必要,它是提高审计机关工作效能和审计人员综合素质的有效途径,同时也为实现审计机关战略目标奠定了良好的基础。尽管目前一些审计部门作为国家公务员管理体系下的一部分,也建立了考核制度,但是考核的方法还较为简单、不够科学,这就严重影响了审计人员工作的积极性和主动性,容易造成一定程度“吃大锅饭”的现象。因此,审计机关必须结合自身实际设计出具有审计工作特点的绩效考核体系,从而推动审计事业的长远发展。本文在此背景下,结合学习相关绩效考核理论和借鉴有关经验的基础上,通过收集大量资料和研究分析,结合目前M审计机关需要建立以业绩为导向的激励需要,对M审计机关的绩效考核现状进行了深入细致的分析,并提出了存在的问题和不足。针对存在的问题和不足,结合M审计机关的工作特点,参照公务员法“德、能、勤、绩、廉”的考核指标要求,将绩效考核的理论与方法灵活地运用到构建M审计机关的公务员绩效考核体系实践中去,并对原有部门绩效考核进行了优化建议。优化后的绩效考核方法,适用于国家审计系统,这在一定程度上完善了对审计系统部门和公务员绩效进行定量定性考核的指标体系,为今后国家审计机关开展绩效考核具有一定的借鉴意义。