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2009年中国成为世界第一大汽车产销市场，至此，稳稳把持世界汽车第一大国的地位。世界汽车跨国巨头纷纷视中国为必争市场。然而作为最早进入中国的外资企业，全球性的十大汽车集团之一，在竞争对手们纷纷入驻中国并形势大好的情况下，PSA集团在华销量却十分萎靡。本论文以PSA集团为案例研究对象，收集了大量背景资料，结合人力资源本土化理论，发现PSA集团在华表现欠缺的一个重要原因是其人力资源本土化低下，并深入诊断其人力资源本土化问题，最后提出参考解决方案。