互联网企业向金融领域扩展的步伐越来越快,使传统金融行业见识到了互联网金融企业的强大号召力和侵略性,传统金融行业陷入巨大的危机之中。传统金融机构为了在危机中求生存、求发展,也在探索中寻求转型之路。业务模式的创新、互联网金融的试水、信息技术、大数据技术的利用,都在迫使传统金融机构向互联网金融方向发展。而成都农商银行作为地方性商业银行中极具规模和特点的一员,在发展互联网金融过程中将面临互联网巨头的冲击和大型股份制商业银行的挑战。在腹背受敌的恶劣环境下,成都农商银行在互联网金融领域如何定位,成都农商银行在发展互联网金融的道路上选择怎样的战略方向,成都农商银行构建互联网金融平台存在哪些优势、劣势等一系列问题亟待研究解决,同时目前国内没有针对地方性农村商业银行发展互联网金融的相关研究,本文以成都农商银行为案例将为全国众多农村商业银行发展互联金融提供一定的参考。在这样的大背景下,本文以成都农商银行为研究对象,以构建针对性强、具有可操作性互联网金融平台为目标,结合成都农商银行的自身特色和互联网金融的特点,通过对成都农商银行现状的案例分析和战略分析,探索出一条成都农商银行在构建互联金融平台上可行的道路。首先,本文通过对国内外互联网金融的理论研究、主流产品优劣势研究、互联网金融的发展历程等文献的调研,理清了成都农商银行构建互联网金融平台的重要意义,对国内外互联网金融行业的发展历程的回顾,了解了互联网金融企业在互联网金融领域野蛮扩张过程中所暴露出来的信用危机、政策风险、产品同质化等问题,明确了成都农商银行发展互联网金融平台过程中应该注意的问题。其次,通过对成都农商银行的现状分析,从组织结构、业务范围、互联网金融产品等多方面基本情况进行了研究,得到成都农商银行现阶段发展互联金融的短板。接着利用波特五力模型分析得出成都农商银行构建互联网金融平台的外部竞争环境,根据外部竞争环境结合SWOT分析法对成都农商银行构建互联网金融平台的优势、劣势、威胁、机会进行了分析,由此得出对成都农商构建互联网金融平台的SO战略、WO战略、ST战略、WT战略,最终选择以集中化战略作为成都农商银行构建互联网金融平台的总体竞争战略,并提出了“以不断提升‘三农’、中小企业目标客户体验的战略目标,对互联网金融战略进行规划,从而打造出移动金融的生态圈”的总体战略规划。最后,在获得成都农商银行发展互联网金融的总体战略规划后,本文提出了通过推动大数据应用、重视客户体验及产品创新、加快人才培养和储备、合作中寻求共赢、设立互联网金融战略部门五条具体措施作为成都农商银行构建互联网金融平台的战略实施方案,从而成功探索出成都农商银行构建互联网金融平台的有效途径。