在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争能力。在现阶段，这已成为企业的生存之本，是企业获取持续竞争优势的来源和基础。铁路电力自动化企业的竞争也逐渐白热化，如何在当前的激烈竞争中谋求生存和发展，识别及培育其核心竞争力成为企业需要迫切解决的重要问题。　　随着经济的全球化及伴随而来的竞争的加剧，企业传统的竞争优势正在消失，“核心竞争力”成为管理学界和经济学界的研究热点。国内外学者对企业核心竞争力进行了广泛的研究，也取得了一定的共识：企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，因此识别及培育核心竞争力显得至关重要。　　本论文以铁路电力自动化企业为研究对象，对铁路电力自动化企业的经营管理进行了剖析，对铁路电力自动化企业的核心竞争力的识别和培育进行了研究，并作了案例分析。本文试图通过研究提出一些自己的建议，以求能对铁路电力自动化企业核心竞争力的培育有所帮助，使企业在铁路电力自动化市场的竞争中谋求生存和长期的发展。