在互联网行业,产品经理在各企业中已经普遍存在。互联网产品经理的概念来自传统行业,由于互联网行业自身发展时间短,互联网企业设置产品经理岗位的时间更短,所以不同企业在对产品经理的职责进行设定时差异较大。产品经理在互联网企业中应该承担什么责任、拥有什么权利、企业应采用什么组织架构才能充分发挥产品经理的作用,这些问题在互联网行业内并未形成统一的认知。由于互联网企业产品经理责权利机制不清晰,导致互联网产品在研发方面存在诸多问题。本研究通过文献梳理及实践研究提出产品经理责权制,以期待通过完善互联网产品研发相关管理机制,提升互联网企业产品管理能力,提高企业市场竞争能力。本研究从产品、产品经理等基本概念入手,逐步阐述互联网产品概念、特点,互联网产品经理的工作职责以及个人素质能力要求,并对当前主要互联网产品研发模式进行简要介绍及相关分析,明确提出基于互联网产品特性的管理方式,并在明确互联网产品经理责、权、利的基础上提出产品经理责权制。产品经理责权制的内涵包括:产品经理是产品的总负责人、产品经理对于组织成员拥有管理权、企业需要调整组织结构以适应产品经理责权制。本文的研究结果对于互联网企业的产品管理工作具有一定的价值。同时对产品经理岗位设置、人才选拔和培养具有一定的帮助。