面对国际能源市场的巨大变化，壳牌石油公司预计，到2025年，天然气有望超过石油成为全球最重要的能源。面对天然气市场如此光明的前景，采用连锁化经营和ERP管理营销系统的双轨运作，既加快了加气站项目投资的目标进程，又增加了企业预期的盈利能力，还能大大降低项目投资的风险。 本文所设计的加气站计算机管理系统，便是基于连锁化的经营方式，利用信息化的计算机作为管理手段的ERP管理系统。文章综合了各个加气站的实际环境和管理方式，详细论述了如何设计出一套基于信息化技术的科学的、先进的、合理的、符合加气站实际管理情况的通用型计算机管理系统。该系统实现了自动地对加气机/进气表进行数据采集和实时监控；对定点加气用户及其他用户的资料和加气数据进行合理、高效的管理；对日常生成的业务数据进行交接班、日处理、月处理、气体核销等一系列数据处理工作；并根据数据处理的结果设计了一套科学的账表册，真实地反映了加气站每班、每日、每月的销售情况，付气情况，盈利情况，很好的辅助了加气站进行财务管理。系统还自动对所有的数据进行汇总、统计分析，并绘制出销售图表、曲线及销售趋势曲线，为管理层提供了决策参考的依据。为了节约开发成本和缩短开发周期，本文还详细论述了如何利用计算机仿真手段对该套新设计的系统进行动态模拟仿真，并对仿真结果提供了大量详实的实验数据，有力地证明了该套系统的合理性和可靠性。信息化的计算机管理系统为加气站节约了大量的人力、物力，并提供了更为客观可靠的分析和数据，必将为加气站的营运和管理带来巨大的利益。