信息时代的作战兵力和作战系统是由大量的非线性的相互对抗的设备、逻辑和规则等元素组成,传统的指控(Command and Control,C2)组织设计模式已无法适应当前信息科技条件下军事行动中对军事组织的指挥、控制和运作机制的要求。有鉴于此,设计一种敏捷的C2组织,以保证C2组织在执行任务时能够发挥最佳性能,以达到灵活应对任务、减少资源浪费和提升作战效能的目的,这样的组织称为敏捷C2组织。敏捷C2组织的研究目的是能够指导组织进行设计,提升信息化条件下C2组织效能。但到目前为止,国内外学者对于敏捷C2组织的研究成果主要体现在对敏捷的C2组织的以及敏捷性的理解与定义、提升组织敏捷性的定性分析和关于敏捷性的影响因素的实验性探索阶段,没有能够形成敏捷C2组织的形式化模型,对于敏捷性的分析度量也没有能够形成形式化的、能够量化计算敏捷性测度模型,从而没有能够有效的指导敏捷C2组织设计。本文从敏捷C2组织形式化概念模型构建开始,分析敏捷C2组织研究中部分的关键问题;在模型的基础之上,对敏捷C2组织的不同层次的性能指标,尤其是敏捷性的含义及其测度方法进行详细的定义和阐述,并通过实验对组织及测度方法进行分析研究验证,以达到形成能够度量组织性能和指导组织设计的敏捷C2组织的性能测度模型的目的。本文主要研究的内容为:(1)建立了敏捷C2组织形式化模型,分析了敏捷C2组织研究中的关键问题;首先建立了敏捷C2组织的形式化概念模型,从组织的使命任务空间、组织结构、组织功能、组织学习、组织知识、组织状态以及组织转移方程等多个不同的角度和方面对敏捷C2组织进行定义和约束,形成完整的、可计算的敏捷C2组织概念模型。在敏捷C2组织概念模型的基础之上,针对敏捷性测度中涉及到的组织研究中的关键问题进行分析。(2)建立了多层次的组织性能指标,提出并详细定义了四维度的敏捷性指标体系组织的性能可以从多个不同的角度和层次进行度量,在不同的模型层次上有不同的性能测度指标。这些指标包括基础运行指标,例如响应时间、运行损耗、通信的可靠性等,还包括敏捷性指标包括适应性、鲁棒性、响应性、创新性等。其中,第一类指标(即基础运行指标是度量组织成功的基本指标)是第二类指标(即敏捷性指标测度)的基础。敏捷性是组织测度研究中的第二大类的性能指标,本文首先对敏捷性及其维度进行综合和重新定义,形成鲁棒性、适应性、响应性和创新性四个维度的敏捷性指标,并分别针对这四个维度进行说明,并从宏观和微观两个不同的关注层次给出了这四个维度的敏捷性的相应的定义。(3)建立了多层次的敏捷性量化测度方法最后,在组织成功和与各个层次和维度的敏捷性定义的基础上,本文提出了敏捷性的量化测度方法,并通过实验分析和验证了组织的敏捷性及其影响因素,以及敏捷性测度方法的有效性。