全寿命周期成本作为一种科学的建筑成本管理理念,将其应用到房屋建筑工程中有助于降低各方管理成本、提高企业的盈利能力。随着BIM技术的飞速发展,将这种信息化管理工具运用到全寿命周期成本管理中,必将带来一场建筑业成本管理模式的彻底变革。本文利用文献研究法和归纳法,从项目全寿命周期的角度对各阶段成本管理理论做了归纳总结。现代项目管理中,各个阶段参与方不同,各相关方工作重点也不相同,各阶段主要使用的软件也不相同。各软件之间模型数据交换标准不一致,上下游之间模型数据断层是成本管理中造成各方重复性工作的主要原因之一。BIM技术作为国家建筑业信息化建设中的推广重点,在项目全寿命周期成本管理中可以很容易的解决以下几个问题:投资决策阶段:精确的进行场地分析,快速且准确的出具投资估算;设计阶段:提供设计、业主沟通平台,减少施工阶段设计变更的发生,让设计概算编制更有依据;招投标阶段:帮助投标方高效决策投标策略,缩短招投标时间;施工阶段:便于设计变更管理、碰撞分析及管线排布优化;运营维护阶段:通过采集设备实时运行数据,并与BIM模型数据相比较,可以为决策者提供设备维修保养、报废准备等决策。通过BIM软件对复杂的工程项目信息加以收集、分析、处理,为项目全寿命周期不同相关方在不同阶段提供信息处理与共享平台,有利于整个建筑行业提高成本管理水平,从而推动行业发展。