随着社会经济进入全球化,社会越来越迫切需求优秀人才。这对迅速发展起来的民办高校来说,其整体师资队伍与公办高校相比存在相当大的差距,又因民办高校的办学体制受限、办学力量的影响下,以兼职、离退休教师为主的时代,是没有办法满足当前民办高校招生规模的急剧扩大,所带来的需求。近年来,各民办高校非常重视人力资源的管理,教学、科研的成败与民办高校教师人力资源有着紧密的联系,是在竞争激烈的社会主义市场经济体制中立于不败之地的关键。本论文查阅了近些年有关民办高校的界定、民办高校人力资源管理现状研究的文章,也认真阅读人力资源相关理论知识。通过归纳和梳理国内外研究机构和学者在民办高校人力资源管理方面相关研究现状和进展,确定本文的研究内容和研究意义。其次,通过以南昌理工学院为个例进行实地考察调研,分析民办高校人力资源管理存在诸如人力资源管理观念落后、师资队伍结构存在不科学性,不注重学生的评教、激励机制与考核机制不完善、人力资源无规律流动频繁等问题。然后,分析南昌理工学院人力资源管理现状的原因。最后,结合民办高校的发展现状和现代人力资源管理的理念提出了民办高校应摒除人力资源管理观念落后、积极引进优秀人才、重视激励和考核制度,以此来加强人力资源管理,也为民办高校提升人力资源管理路径提供理论依据。