党和国家一直以来高度重视深化机构和行政体制改革,尤其是十九大以来,持续深化公共部门效能建设、建设人民满意的服务型政府、提高公共部门行政效能和办事效率等工作均相继展开,我们也更加清醒的认识到提高公共部门行政效能的重要性,而提高公共部门行政效能的核心问题在于如何优化和完善公共部门内部绩效评估指标体系,故本文从市级公安机关单位入手,结合新公共管理理论与公平理论,通过实地调研获取绩效评估体系一手数据,以H市公安机关在评估主体、指标体系与评估方式等方面还存在的些许问题为突破点,在此基础上构建出一套科学合理且符合H市公安机关绩效评估战略目标的指标体系与评估方法,以优化绩效评估指标体系为主线,落实指标评估体系的前期保障工作、优化绩效评估管理机制与评估手段以及绩效评估过程中后期应注意哪些问题等方面,从而使H市公安机关政务服务向更为标准化、便利化的方向迈进,从根本上推动H市公安机关行政效能建设向好发展。H市公安机关属于地市级公安机关执法部门,其部门设置、社会职能、组织人员均符合地方公安机关标准,所以在对地方公安机关绩效评估指标体系的研究中,H市公安机关具有典型性和代表性。首先,对文中相关概念进行厘定和一般理论性分析;其次,对H市公安机关绩效评估的现状进行了梳理与总结,并在此基础上发现其存在的问题,针对存在的问题进行成因分析,通过其存在的问题推理出优化构建符合H市公安机关指标体系的必要性;再次,利用德尔菲法和层次分析法构建H市公安机关绩效评估指标体系与评估方法,使绩效评估指标体系更为精准、科学;最后,结合绩效评估思路的闭环模型与建模后的绩效评估指标体系,并从科学绩效评估指标体系的实施保障、优化多元绩效评估主体与现代化绩效评估手段以及在绩效评估实施进程中应注意哪些问题等几个方面进行优化。