工业互联网背景下全球经济朝着区域一体化的方向快速发展,供应链的数字化能力对国家经济发展水平越来越重要。供应链流程优化可以提高供应链水平,从而促进企业数字化转型。科技水平的快速发展促使市场的竞争越来越激烈,新冠疫情影响导致市场环境越来越不稳定,企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争。企业开始通过构建完善的供应链结构、优化供应链流程来降低成本,通过强化供应链流程协同水平为企业获取利润,提高企业在市场的竞争能力。近年来,学术界主要是运用SCOR模型作为供应链流程优化的主流的研究方法,本文通过工业互联网与SCOR模型结合的绩效指标诊断发现问题、根据模型标准流程构建符合A公司的供应链优化模型并提出优化方案。运用SCOR模型对A公司供应链流程现状进行绩效诊断,找出供应链流程中的不足和与对比企业的差距。依据SCOR模型层次结构,分别从顶层、配置层、流程层对公司的供应链流程进行优化设计。顶层设计出A公司供应链五大流程的整体范围;配置层中可以划分为计划类、执行类以及支持类三种流程种类;流程层设计根据企业现状进将供应链的计划流程、采购流程、生产流程、配送流程和退货流程的具体内容展开分析,并提出工业互联网背景下的相应的改进方案。在对A公司供应链流程进行优化设计后,为了更好的分析设计效果,以A公司现有供应链流程为原型,对A公司优化前后进行模型仿真对比分析。采购环节,改进后的流程中供应商的供货能力不断提高、采购效率不断提高、原材料等待时间减少;生产环节,改进后的流程中半成品产出数增加、等待时间减少、设备空闲率降低以及生产效率不断提高;仓储与配送环节,出库数量不断增加、拣选效率提高以及产出量大大增加。以上都验证了A公司供应链流程的优化方案的高效性和可实施性。为了更好的实施优化方案,提出工业互联网背景下的供应链流程再造组织、供应链的制度建设、供应链信息化系统、专业化人才等多个方面的具体的保障措施。