随着全球经济的发展以及科学技术的进步，我国正在由工业经济时代向知识经济时代迈进。企业的经营环境发生了巨大的变化，企业之间的竞争日益加剧。企业业绩评价受到了越来越广泛的关注和深入的讨论。作为企业管理的重要组成部分，企业业绩评价不仅客观的反映财务状况与经营成果、及时总结企业的经营管理，还可以为企业各利益相关者提供决策依据，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。因此，如何完善企业业绩考核体系，对其绩效进行有效评估，提高单个公司和整体经济运营的质量及其竞争力，已成为现在经济学和管理学理论与实践中的一个急待解决的问题。我国现有的评价指标体系主要是以传统的每股收益、净资产收益率等利润指标为主。这些指标主要缺陷在于没有考虑企业真实的资本成本，只是将债务资本的成本作为当期的费用直接计入当期的损益，而对权益资本成本则是作为收益分配处理。权益资本成本的隐含部分，即占用权益资本的机会成本并未加以揭示，使经营者有可能认为权益资本是一种“免费资本”，因此无法判断公司为股东创造价值的真实水平，也容易导致经营者产生短期经营行为。为了能够更有效的竞争，企业必须加入新的绩效衡量和财务管理手段到原有的绩效评价体系中去，以期能够最大化企业的价值。　　20世纪80年代，美国思腾斯特管理咨询公司推出了经济增加值(EVA)业绩考核理念，已经引起了人们的极大关注，并成为现今最热门的企业业绩评价理念之一。经济增加值作为企业经营业绩的计量方法，考虑公司使用的股权资本的机会成本，能更准确的反映上市公司为股东创造的财富。其应用也成为目前企业界与学术界的一个重大课题。本文旨在通过分析中国A股上市公司——MLZY股份有限公司的经营现状与财务状况，计算该公司的EVA指标，并与传统业绩评价指标进行比较，详细地介绍了公司应从哪些方面提高自身的EVA，从而为股东创造更多的财富。　　文章由六部分构成:第一部分阐述了研究背景、研究目的和意义以及国内外研究现状;第二部分提出了企业业绩评价及其指标体系的概念、作用、历史演进以及体系的构建原则;第三部分介绍了EVA业绩评价理论和在我国应用的必要性:第四部分引入现行我国业绩评价指标体系及其相关规定，通过与几种传统的财务评价指标进行对比，总结出现行我国业绩评价指标体系的优缺之处。第五部分以MLZY股份有限公司为例，对构建企业业绩评价指标体系进行尝试性案例分析。第六部分是结论和建议。