随着我国建设创新型国家战略的实施，高校作为国家科学研究的主要阵地之一，将会承担越来越多地科研创新任务，如何对高校科研项目进行科学有效的管理是值得关注的课题。在这种背景下，引入现代管理方法，加强高校科研项目管理的研究显得尤为必要和重要。本研究的主题是项目管理在科研项目管理中的应用研究，主要采取了文献研究法、调查研究法和案例研究法开展研究，研究的技术路线是先理论研究，进而是应用模式构建，最后是案例的实践研究。本文提出将项目管理的思想和方法引入到科研项目的管理之中，分析了其必要性和可行性。本文提出，质量管理、时间管理、成本管理和人力资源管理是高校科研项目管理的关键控制点。结合高校科研项目的主要特点，运用项目管理方法，构建基于关键控制点的高校科研项目的项目管理模式，提出了科研项目管理质量管理、时间管理、成本管理和人力资源管理的流程和方法，为高校科研项目运用项目管理方法进行管理提供了参考模式。本文以闽南师范大学科研项目管理为应用研究案例，查找了该校科研项目管理存在的主要问题，分析了存在问题的原因，运用高校科研项目的项目管理模式的思想和方法，提出了闽南师范大学科研项目管理的改进意见。