寻求符合中国国情,适用于并购中小型高科技企业的风险管理方法及风险控制的综合对策,弥补空白,是该文的目的所在.全文由并购中小型高科技企业的风险管理基础和风险管理综合对策两大部分内容组成.风险管理基础又分为三部分,首先,运用当代风险管理的基本原理和方法、借鉴传统企业并购风险管理的方法,得出中小型高科技企业并购风险管理内涵、特征、目标和方法.然后,结合并购中小型高科技企业的实践,分析了并购风险管理全过程.重点分析以下内容:在并购中小型高科技企业过程中的主要风险,风险估计及方法,风险管理的基本对策、风险评价、风险管理对策评价及决策优化的数学模型法,风险管理的实施及其评价,目前国际风险管理的现状及GRM对中国并购风险管理的启示.最后,从企业并购与经营的关系出发,阐述了并购中小型高科技企业活动的特征.针对并购中小型高科技企业过程中的风险及其特征,在项目管理方法的基础上提出管理并购风险的五条综合对策:展开全方位的可行性分析,科学决策;建立高效的项目管理机制;充分发挥外部专业机构的作用;建立严格的风险防范责任制度;充分认识和发挥政府的作用.