以战略管理的视角对区域发展开展研究是一种优化人类生存与发展空间的艺术。近年来有关区域经济发展和区域发展战略方面的理论研究比较丰富。但是,将其应用于一个小范围的具体区域的实例却鲜有研究。本论文立足于我国当前的“国家战略性”区域规划,从企业战略管理理论出发,首先进行相关理论和文献综述的陈述,为下文奠定基础。论文主体部分首先对影响区域战略发展的内外部因素做定性分析,然后利用EFE矩阵和IFE矩阵与层次分析法相结合的方法对其进行定量分析,总结出影响我国区域战略发展的关键内外因素,并结合SWOT分析以及区域发展的整体形势制定具体战略,提出战略备选方案,运用QSPM矩阵对其进行分析与评价。本文最后择取北京市海淀区羊坊店地区进行案例分析,在定性和定量分析的基础上提出可行性建议和结论,为进行更大范围内的区域战略管理提供借鉴和参考。