全球化竞争使得制造业面临信息社会和知识经济时代新的严峻挑战，制造业信息化成为制造企业的战略选择，其中产品生命周期管理已经被越来越多的制造企业认识，成为提升制造企业核心竞争力的一种关键技术。但是由于产品生命周期管理本身尚处于发展阶段，加上企业对该技术的认知程度不够，应用产品生命周期管理的成功率还比较低。 本文以国内某大型制造企业(简称A公司)的产品生命周期管理为研究对象，依托于国际领先的产品，研究了以优化产品生命周期各阶段的具体过程以缩短产品上市时间为目标的PLM技术和应用。在现有PLM软件平台的基础上，对基于PLM平台的集成产品开发环境中的业务建模、流程实现等关键技术进行研究，针对该企业集成产品开发环境的构造进行系统实施和实例应用分析，取得了较为满意的应用效果。 文章首先了解产品生命周期管理的概念，并讨论了PLM技术山和理论上的现状，直接提出本文的研究范围和意义。 其次，文章着重研究了A公司的项目背景，分析其业务上的不足，找到PLM的功能需求和性能需求，提出A公司的系统设计目标，明确了实施A公司PLM系统时重点解决的技术难点，并以之为基础制定了较为合理的实施步骤。 接下来是本论文躯干部分，探讨了在A公司，产品生命周期管理应该如何去设计和实现，是本文的重点。在这一部分，主要是针对在需求分析中发现的问题和需要解决的关键问题作出回答。首先从理论上提出了一个满足A公司的产品生命周期管理系统的体系结构，明确了PLM的管理单位是产品和产品结构，其次以项目管理为线索中心采用结构模型作为描述该体系结构的基本骨架，另外介绍了其功能模型，从功能上诠释了该体系结构。在这一部分，还介绍了PLM系统的集成技术，其中重点提出了与ERP的系统集成模型。 另外，在功能模型的基础上，根据PLM PM2原型提出A公司可行的实施方法学，制定了有效地项目执行计划，并及早提出项目中可能出现的问题和风险控制方法，有效提高企业的项目成功率。 最后，加上系统的配置和性能上分析，得出本论文在应用上和理论上的结论，指出了下一步工作展望，并探讨了PLM技术下一步的发展趋势。