进入21世纪,世界半导体芯片代工业的竞争日益激烈,景气与衰退周期逐渐变短,转换频率逐渐增高,半导体代工业悄然进入微利时代。中国众多半导体代工企业逐渐向产品技术中低端化的模拟功率器件转移,企业愈来愈步入规模经济下的成本领先战略路线。如何抓住短暂而宝贵的景气周期,最大化地提升企业的固有产能,为企业赢得最多的营收储备及客户信心,以应对衰退期的挑战,成为每一家代工企业至关重要的任务和使命。本文以六西格玛思想为指导方针,利用六西格玛方法和工具,以A半导体代工公司的硼磷硅玻璃最大瓶颈机台为研究对象,从点的角度探讨制造厂有效产能提升的方法和途径。从机台可利用率,机台生产能力和机台产品良率三个维度,以层层深入的手法逐步分析和实现瓶颈设备有效产能的提升。该研究为A公司在产能不足状况下的成功运营奠定了坚实的基础和可靠的保障,也为相关企业的生产制造提供了实际的借鉴和参考作用。