随着市场经济的蓬勃发展,企业存在的问题也慢慢暴露出来,在优胜劣汰的环境中很多企业没有坚持下来。企业经营失败的原因有很多,其中内控制度不完善、企业对内控不重视和企业内控措施没有有效运行等是很重要的因素。公司能够获利的基础是销售与收款业务的有效运行,在此业务中要及时收回货款才能不影响公司的现金流通,才不会使得公司经营受阻。同时,销售与收款业务自身的复杂性和难以控制,使之面临着很多的风险。因此,公司要建立完善的销售与收款内部控制制度才能减少公司在运营过程中遇到的风险,从而促进企业的长远发展。HD公司是一家生产塑料包装物的民营企业,产品被国内多家知名调料企业使用,有着稳定的客户源。公司已经进入稳定发展时期,在多年的生产经营中逐渐形成一套有自身特色的内控制度,但还是有很多的不足之处,使得公司的销售与收款业务存在着一定的隐患,威胁着公司的长远发展。而且,整个行业正在面临新一轮洗牌,HD公司需要完善销售与收款内部控制才能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟。本文对HD公司销售与收款循环内部控制进行研究。首先,介绍了文章研究的背景及意义、对国内外文献进行综述、介绍文章研究内容及方法。其次,介绍了销售与收款循环内部控制的定义、业务流程、控制目标、主要风险。再次,分析HD公司的概况、所处行业的特点、应收账款和计提坏账准备的情况、销售与收款循环内控的运行状况。然后,从内部控制五要素出发分析HD公司的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督的现状。了解到公司存在缺少内控相关的企业文化,没有完善的风险管理机制和流程,应收账款管理存在风险,信息沟通不畅,内部监督机制不健全等问题。并针对所发现的问题,提出提高内控意识,完善风险应对措施,完善应收账款的管理,加强内部信息流通,树立内部监督机制等解决方案。最后,对本文所写的内容进行总结,指出文章的不足之处,并对未来的研究进行展望。希望能够降低HD公司销售收款的风险,帮助公司提高经营效益,促进企业的长远发展。