2008年全球经济危机给物流行业带来了巨大的冲击，贸易缓慢增长加剧了运能与需求的失衡。中远集装箱运输有限公司作为国内排名第一的集装箱航运物流企业，面对越来越激烈的市场竞争，仅依靠国内出口物流服务需求已不能适应企业发展的需要，重新定义物流服务策略成为其发展的必然选择。本文研究内容主要分为三大部分。第一部分，首先描述了中远集运现有“全球承运人”物流服务策略，通过相关数据的横向与纵向比较，对企业物流服务现状进行描述，并分析现阶段遇到的问题与挑战。第二部分主要研究内容为：依据战略管理思想，通过对中远集运物流服务环境进行分析，指出企业存在资源分散、服务分离、信息封闭、管理脱节等问题，严重影响其规模经济的实现。指出中远集运应当实施物流服务集成策略。该部分主要应用了PEST分析、波特五力模型、以及SWOT分析。第三部分主要研究内容为：在研究相关理论与文献的基础上，寻求中远集运破解当前经营困局的方法，提出应当在资源集成、管理集成、信息集成与组织集成四个方面实施物流服务集成策略。结合中远集运经营现状，本文还设计了中远集运物流服务集成策略实施的物流服务集成平台，以及与之相适应的集成物流服务网络结构。